Public

Dans un contexte de modernistion, les acteurs du secteur public sont confrontés à de nouveaux défis :

 L’exigence marquée des usagers : les administrations les placent ainsi au cœur de leurs préoccupations.Leur objectif : améliorer leur relation avec les citoyens et leur apporter un service de qualité

 Le développement de l’e-administration, au centre des services publics de demain. Les administrations ont ainsi largement développé leur potentiel en ligne (Assedic, Unedic...).

 Les enjeux d’intégrité et de sécurité : les données échangées par les institutions sont généralement hautement confidentielles. Protéger l’accès de ces informations sensibles est une priorité indéniable pour les Directions Informatiques du secteur public.

 La maîtrise budgétaire : Les contraintes budgétaires ont motivé l'administration française à recourir à l'open source et aux logiciels libres ou à choisir toute solution lui permettant d’optimiser ses dépenses.

Dans cette optique, le secteur public est contraint de moderniser son patrimoine informatique, ses process métiers et ses fonctions support. 


SUNUSOFT dispose d' équipes qui assistent les administrations dans leurs grands projets d’évolution de leur système d’information, via une offre globale dédiée au secteur public.

SECTEUR DE LA SANTE

SUNUSOFT qui accompagne, depuis longtemps, les acteurs publics et les professionnels de santé dans la mise en œuvre de leurs systèmes d’informations sur les trois niveaux : 

  Les systèmes d’information nationaux,

•  Les systèmes d’information hospitaliers,
•   Les systèmes d’information des professionnels de santé/patients.
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  Avec plus de 200 consultants spécialisés dans ces domaines, OPEN SANTE intervient sur l’ensemble des étapes de construction du système d’information de santé en proposant un accompagnement global, du conseil et innovation technologique à l’intégration d’une solution en passant par son déploiement en région.
  

• Quelques unes de nos références...  

•  Des services de téléassistance intégrés pour le maintien à domicile (T-NG)
  

• LES BESOINS

  Fiabiliser les usages actuels de téléassistance des personnes dépendantes ; développer des services multi média complémentaires ; accompagner les opérateurs de téléassistance dans ces évolutions technologiques.

  LA SOLUTION

  Une passerelle couplant les réseaux de télécoms, à une architecture ouverte pour l’intégration de services et dispositifs communicants.

  LES BENEFICES

  A la fois pour l’utilisateur final et pour le prestataire de téléassistance : la simplicité de mise en œuvre et l’évolution vers des services attendus dans le cadre du maintien à domicile et demain, de la télémédecine.

•   Un niveau de service garanti pour le RPPS (Répertoire Partagé des Professionnels de Santé)

  LES BESOINS

  Disponibilité du RPPS et réactivité dans la réalisation de ses évolutions, dans un contexte d’ouverture progressive de ses services.

  LA SOLUTION

  Tierce maintenance applicative dans le cadre d’un engagement de résultats à 100%.

  LES BENEFICES

  Maintien opérationnel d’un référentiel stratégique pour le système de santé.

Le pilotage de la performance

LES BESOINS

Soutenir la réalisation du Contrat Organisationnel et Stratégique (COS) par un outil de pilotage adapté à la complexité et à la décentralisation de l’activité hospitalo-universitaire.

LA SOLUTION

Mettre en œuvre un Tableau de Bord Equilibré qui repose sur une gestion des flux d’information transparente, rapide, fiable et sécurisée.

LES BENEFICES

Le partage, au sein du CHU, d’une stratégie globale déclinée, dans tous les services, en plans d’action régulièrement évalués.

 Haute Autorité de Sante - Le Système d’Information et d’Accréditation des Médecins

LES BESOINS

Garantir les performances d’un système d’information soumis à un haut niveau d’exigence en matière de confidentialité, de sécurité et de disponibilité

LA SOLUTION

Tierce maintenance applicative dans le cadre d’un engagement de résultats à 100%

LES BENEFICES

L’adhésion des utilisateurs au système d’information, médecins et organismes d’accréditation agréés

 Un centre de services

LES BESOINS

Assurer la transition et la convergence vers un système d’information commun après la fusion de trois entités

LA SOLUTION

Assistance à maîtrise d’ouvrage, du pilotage à la conduite du changement

LES BENEFICES

La mise en œuvre d’un Schéma Directeur Informatique qui conditionne la qualité et la continuité de service du nouvel organisme